A gestão de uma empresa pode influenciar o desempenho de todos os profissionais, mas como liderar de forma prática e eficaz? A liderança exponencial reúne diversas habilidades para guiar as transformações do mercado e construir um futuro melhor.
O mundo tem passado por diversas transformações em todos os seus segmentos, o que leva muitos gestores e empreendedores ao seguinte questionamento: como acompanhar o ritmo avançado das tecnologias e novas necessidades do mercado para liderar empresas e impactar positivamente as pessoas?
Apesar de não haver uma receita especial ou fórmula garantida para obter mais sucesso ao ser líder, é importante aprimorar algumas características e competências ao longo dos anos, a fim de se preparar para as futuras mudanças.
Neste artigo, reunimos as principais informações que você precisa saber sobre liderança exponencial e como esse conceito é extremamente relevante para influenciar melhorias na gestão da sua empresa. Boa leitura!
Por mais que este termo seja muito utilizado em matemática, liderança exponencial, teoria criada por Lisa Kay Solomon, é um conceito que se refere às situações em que o líder precisa enfrentar momentos de incerteza para tomar decisões rápidas e eficazes sem prejudicar os resultados.
A liderança exponencial elenca quatro perfis de líderes primordiais com competências a serem utilizadas para trabalhar com imprevistos e reduzir riscos ou dores de cabeça.
Entretanto, como aprimorar hábitos e habilidades para manter a liderança sempre atualizada, em meio às demandas da rotina, a fim de lidar da melhor forma com os possíveis desafios? Siga conosco para descobrir os pilares da liderança exponencial.
Apesar de as habilidades terem a tendência de sofrerem alterações com o passar do tempo, de acordo com os especialistas da Forbes Technology Council, há 15 características que são mais frequentes em líderes de negócios, entre elas:
Como falamos, a liderança exponencial reúne quatro papéis de líderes, indicando competências que precisam ser compreendidas e integradas para serem aplicadas no dia a dia de uma organização, guiando o futuro de forma a gerar mais acertos.
Analisar dados e traçar novos cenários, a fim de se preparar antecipadamente e ir além das tendências são algumas das competências do líder futurista: conhecer as ferramentas de análise de informações, enxergar outras possibilidades, explorar o que é desconhecido e se destacar perante à concorrência.
Apesar de existir a necessidade de segurança para se prevenir de prejuízos e superar crises, é importante não ter receio de inovar e ampliar a diversidade de decisões a serem tomadas: é preciso saber utilizar todos os recursos com criatividade para acessar novos insights e oferecer melhores soluções.
Empresas de quaisquer portes e segmentos precisam se adaptar aos avanços tecnológicos e utilizar as mudanças a seu favor, com o objetivo de encontrar meios mais práticos de otimizar as atividades, integrar a comunicação com a equipe, aumentar as vendas e alavancar os resultados.
Motivar a sua equipe pode fazer toda a diferença não apenas para melhorar a produtividade deles, mas também para desenvolver um ambiente de trabalho mais significativo, fortalecendo a cultura organizacional, incentivando a inclusão e prezando pela diversidade.
Ao interconectar os 4 papéis que falamos, é possível agir com mais responsabilidade perante ao público da sua marca e à sociedade em geral, contribuindo para transformações positivas no mundo.
É importante ressaltar que os líderes exponenciais não pensam em transformar apenas a sua gestão, mas encarar as mudanças e impactar acontecimentos e pessoas ao seu redor.
As habilidades do líder exponencial são um caminho mais assertivo para que gestores possam construir um futuro mais inclusivo e sustentável, mas como aplicá-las no dia a dia do seu negócio? Confira as dicas que reunimos a seguir:
Antes de aplicar essas dicas e dar início à jornada de liderança exponencial em sua organizacional, é importante estar ciente dos objetivos a serem alcançados com a sua equipe; investir em ferramentas tecnológicas, como um sistema de automação, para otimizar as finanças e o tempo e estudar os perfis de clientes do seu negócio.
Se você ainda não sabe como se tornar um líder exponencial, devido às tantas habilidades exigidas, calma. O mais importante é saber quais competências você já possui e quais precisam ser mais desenvolvidas, a fim de impulsionar os seus processos.
Uma dica para aprimorar algumas características é aprender mais com quem já as apresenta. De forma geral, a liderança exponencial visa melhorar tanto o trabalho dos gestores quanto dos outros profissionais e da empresa como um todo. Em geral, as principais habilidades dos líderes exponenciais, são:
E aí, já sabe quais vão ser os próximos passos da sua gestão? Esperamos que este artigo tenha ajudado você a entender mais sobre o conceito de liderança exponencial para aprimorar as suas habilidades no seu dia a dia, impulsionando os resultados do seu time e se destacando no mercado.
Conheça 5 ações para ter uma liderança estratégica em sua organização. Até a próxima!
